浅谈疫情下的光控人体感应开关企业12点经验

       目前中国的市场正在复苏，经济处于一种反弹的阶段，很多的公司已经快要度过了艰难的时刻，慢慢的都步入了复苏后的规划，小编为光控人体感应开关企业总结了12点经验。

    第一、从长远看、随时改变；在疫情爆发的开始阶段，各个学校都无法正常开学，于是就有了线上教学，通过线上教学模式，来提上教学时间，保证学生不落后学习进度。

     第二、灵活办公、全程网上办公；海参智能从上个月中旬的时候就改变的办公方式，通过在家网上办公模式，开启工作进度。

     第三、为员工提供安全保障和工作环境；在办公室提供一次性口罩和各种防护用品，定时用消毒水杀菌消毒，并且每天三次进行温度测量。

    第四、对不同地区的员工合理分配工作；像湖北地区的员工通知他们全程在家电话沟通工作事情，有任何事情及时汇报到总公司这边，重灾区只需通过电话或者网上联系客户。然后再反馈给公司这边。

    第五、把销售渠道转移到互联网；疫情期间人们是不能近距离接触，只有通过互联网来完成销售，在网上沟通和联系。

    第六、借助微型等社交媒体平台来协助员工和合作伙伴。

    第七、为疫情过后准备；疫情爆发后的三个月里，现在已经逐渐在恢复中，每天上下班都能看见车水马龙，人来人往，这就足以说明现在复产已经恢复了。

    第八、要想到不同部门的恢复速度不同。在中国疫情加剧的头两周，各行业股价均出现下跌，但光控人体感应开关照明行业在几天之内就恢复了。

    第九、在逆境中寻找机会。尽管疫情在一定程度上影响了所有领域，但许多特定领域的需求却在增加。包括照明光控人体感应开关行业、医疗用品、远程会议服务、社交媒体、卫生产品、健康保险等。中国公司正迅速动员起来解决这些需求。

    第十、根据位置调整恢复策略。不同地方公共卫生政策、疾病动态和行政指导不同，这意味着制定恢复战略要根据位置变化。这需要一种灵活的方法。

    第十一、创新时代的产品；行业是瞬息万变，一个产品不能固定长久时间，只有创新属于时代的产品才能在快节奏的社会上有立足之地，特别是照明感应开关行业，现在的光控人体感应开关也就是满足当代社会的产品。