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浅谈疫情下的光控人体感应开关企业12点经验

作者 : 海森智能科技 文章来源 : 海晟智能 更新日期:

       目前中国的市场正在复苏,经济处于一种反弹的阶段,很多的公司已经快要度过了艰难的时刻,慢慢的都步入了复苏后的规划,小编为光控人体感应开关企业总结了12点经验。

    第一、从长远看、随时改变;在疫情爆发的开始阶段,各个学校都无法正常开学,于是就有了线上教学,通过线上教学模式,来提上教学时间,保证学生不落后学习进度。


     第二、灵活办公、全程网上办公;海参智能从上个月中旬的时候就改变的办公方式,通过在家网上办公模式,开启工作进度。


     第三、为员工提供安全保障和工作环境;在办公室提供一次性口罩和各种防护用品,定时用消毒水杀菌消毒,并且每天三次进行温度测量。

光控人体感应开关|人体感应开关图片|人体感应开关设计.jpg

    第四、对不同地区的员工合理分配工作;像湖北地区的员工通知他们全程在家电话沟通工作事情,有任何事情及时汇报到总公司这边,重灾区只需通过电话或者网上联系客户。然后再反馈给公司这边。


    第五、把销售渠道转移到互联网;疫情期间人们是不能近距离接触,只有通过互联网来完成销售,在网上沟通和联系。


    第六、借助微型等社交媒体平台来协助员工和合作伙伴。


    第七、为疫情过后准备;疫情爆发后的三个月里,现在已经逐渐在恢复中,每天上下班都能看见车水马龙,人来人往,这就足以说明现在复产已经恢复了。


    第八、要想到不同部门的恢复速度不同。在中国疫情加剧的头两周,各行业股价均出现下跌,但光控人体感应开关照明行业在几天之内就恢复了。

人体感应开关接线|智能人体感应开关|微动人体感应开关.jpg

    第九、在逆境中寻找机会。尽管疫情在一定程度上影响了所有领域,但许多特定领域的需求却在增加。包括照明光控人体感应开关行业、医疗用品、远程会议服务、社交媒体、卫生产品、健康保险等。中国公司正迅速动员起来解决这些需求。


    第十、根据位置调整恢复策略。不同地方公共卫生政策、疾病动态和行政指导不同,这意味着制定恢复战略要根据位置变化。这需要一种灵活的方法。


    第十一、创新时代的产品;行业是瞬息万变,一个产品不能固定长久时间,只有创新属于时代的产品才能在快节奏的社会上有立足之地,特别是照明感应开关行业,现在的光控人体感应开关也就是满足当代社会的产品。


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